风神股份(600469)：风USDT钱包神轮胎股份有限公司2023年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

　　USDT钱包官网入口本报告参照联合国可持续发展目标、上海证券交易所《公司履行社会责任的报告编制指引》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告》（试行）编制而成。

　　报告的组织范围涵盖风神轮胎股份有限公司及其下属子公司的所有经营行为，并与公司年度报告所披露的范围基本保持一致。

　　本报告所适用的数据和案例，均来自风神股份正式文件、统计报告及公开文件。本报告所涉及货币金额以人民币作为计量币种。

　　本报告的时间范围从2023年1月1日至2023年12月31日，为提高报告的完整性，部分数据超出上述范围。

　　序号 利益相关方 期望与诉求 沟通方式 回应 主要对接部门风神股份按照ESG披露标准，分析自身面临的可持续发展挑战，建立实质性

　　议题甄别机制，对ESG议题进行识别、评估和筛选，以明确利益相关方对各公司办公室 议题的关注程度。2023年USDT钱包，公司按照实质性议题分析流程，共识别出18项实合规经营

　　保障客户利益 提供优质产品和服务 客户反馈机制 国内营销事业总部3 客户

　　党支部“精气神”开展进行全面策划，将新时代中国中化“精气神”作为提高“政治三力”、加强思想文化建设的重要内容。

　　2023年，公司3名党员被中国中化/橡胶公司评为优秀员，2人被评为优秀 党务工作者。制造二部120万套成型工段党支部、风神轮胎（太原）有限公司技 术生产党支部获评先进基层党组织，5名党员和一个党支部被焦作市国企工委评 为优秀党员和先进基层党组织。2023年，风神股份员工贺平均被评为中国中化技能大师（W5职级），4名员工被评高里程产品 高承载产品 高价值产品 高耐久产品 低滚阻产品 新技术产品 完成轿运、大件市场60系列 12R22.5ASR05E等低滚阻系列 轮胎驱动轮摩擦功仿真方法开 高 里 程 鹏 途 系 列 产 品 完成315/80R22.5ProGC72 445/45R19.5FuelT2产品成功 产品完成开发，成功进入重点 发、TWST技术落地、带束层& 12R22.5ASL01Plus批量上市， 上市，耐久水平大幅提升，支 和AGC23高承载产品的开发上 产品开发，马拉松系列产品上 主机厂战略级车型项目路线， 胎圈模块化设计，新一代超低 里程寿命达40万km+,达到同 撑了海外高价值市场产品更新 市，里程寿命&可靠性表现优 市和卡之力三代产品填平补齐， 有力支撑OE市场盈利能力提升。滚阻技术实现突破。 行业领先水平，受到客户普 换代。 异，成为牵引车无内胎重载市 支撑了太原基地产能释放和国 遍认可。 场行业新标杆。 内RE市场销量提升。风神卓越运营管理体系评价方法 围绕客户导向 价值创造 数字化赋能输出重点项目9项 按照卓越运营4个目标、6个原则、7个要素原则，120个指标开展评价，自评价67.91分， 橡胶公司复核后66.06分，讨论修正分数后59.09分，达到G3水平。以运营管理成熟度 评估为基线，补短板、强弱项、促提升,共输出速赢项目25项，重点项目9项。VSM价值流全流程的应用 TPM：全员参与生产管理 公司由“孤岛型、离散型”的改善逐步进入系统的流程优化状态。 以实现均衡化生产为目标，通过在定拍工序实现拉动式生产，降低中间工序在制品库 存量，满足客户订单交付。FORUS体系评级提升至4级 专题四FORUS体系落地 2023年，公司通过组织引领，群团助力、 宣传引导、文化驱动、持续深化FORUS 体系落地，2023年10月完成审核评级， 评级结果由3级提升至4级。投资者关系管理 三会运作 公司积极维护与投资者特别是社会公众投资者的良好关系，指定董事会秘风神股份严格落实国有企业改革相关政策，不断健全完善三会一层决 书为公司投资者关系管理负责人，通过上交所建立的投资者互动平台、开 策机制，进一步深化国有企业法人治理结构改革，严格按照股东大会、 展交流会、电话沟通、及时披露定期报告和临时报告等方式，听取投资者 董事会、监事会及管理层的治理架构进行规范运作，建立了科学规范、 的建议和意见，与投资者保持密切交流。 有效制衡、运作高效的现代公司治理体系。 信息披露 股东大会 公司严格遵循真实、准确、完整的原则，按照相关法律法规的规定和要合规管理 监督执纪 合规管理是提升企业治理能力和核心竞争力的重要依托；合规管理是企业依法 加强敏感岗位员工廉洁风险管理 经营、防范重大风险的重要保障；合规管理是企业高质量发展的重要基础。 公司对从事采购、市场及营销等对外业务岗位开展专项监督检查，2023 年对公司廉洁风险防控部门敏感岗位880名员工签订《廉洁风险防控部以《合规管理办法》为核心，《诚信合规手册》《贸易 合规管理办法》《贸易合规指引手册》一系列相关配套 公司2023年签订18份《党风廉政建设责任书》、145份《廉洁从业承诺书 管理体系 制度为补充的合规管理制度体系。 》145份《“一岗双责”责任书》，对新入职和新岗位入职的中干、公司 廉洁风险防控部门负责人、党支部书记进行廉洁谈话，督促部门负责人加 强对本部门重点岗位、重点环节的权力运行监督，努力营造风清气正、干 公司坚持对合同、规章制度和经营决策法律审核，加同时，公司加强贸易合规和经济制裁法律风险防控， 加大监督执纪问责的高压态势 公司外销业务将六维度黑名单筛查作为开展业务的前 审查机制 公司拓宽信访、举报渠道，加强对敏感岗位的监督。通过公布纪委举报电 置条件，促使依法合规开展业务，有效防范经济制裁 风险。 话和网络举报邮箱以及运用信息化管理手段，及时跟踪和强化对敏感岗位 监督。综合运用监督执纪“四种形态”，通过诫勉谈话、问责处理、建议 组织党纪、政纪处理等方式，对苗头性、倾向性问题人员和违规违纪人员 公司《合规管理办法》明确“三道防线”的职责：业 给予党纪处分、政纪处分和问责处理，发挥“不敢腐”的震慑。25% 推进地毯式排查 2023年8月公司推进地毯式排查模式，公司覆盖到工段和重点场所，制造部覆盖到 班组，工段覆盖到全员；建立隐患清单，动态清零。 282 34%安全伙伴感恩有你 完善员工安全绩效档案 公司各部门围绕新转复岗员工，特殊工种、发生事故员工，出现违章员工，高 风险岗位，高风险人群等，进行手指口述和SOP执行实操验证，HSE部建立员工 安全绩效档案。职业健康促进行动 职业健康基础提升风神股份以防治高温、噪声、粉尘等危害为重点，持续开展职业病危害因素 监测和专项治理，以落实工程防护措施为关键USDT钱包，加大对现有设备设施升级改 造力度，积极淘汰落后工艺、设备和材料，杜绝敞口作业，推进职业病防护 设施系统性升级改造，改善作业环境和劳动条件，从源头控制和减少职业病 危害。加强职业病危害因素检测与职业健康体检结果的分析和应用，及时调 整职业禁忌证人员岗位，合理安排班次，降低职业危害后果。正确选型并规 范使用个体防护用品，开展个体防护用品有效性评估，保障员工职业健康。 职业病危害因素检测情况 定期检测点数 粉尘超标点数 化学毒物超标点数 噪声超标点数 1577 0 0 0 职业健康员工体检情况 岗中 岗前 离职 职业病 4036 309 126 0有限空间作业事故应急预案演练 火灾事故应急预案演练 应急能力提升 2023年对公司生产安全事故应急预案进行了修订并备案， 完善了公司生产安全事故应急预案体系（新增物体打击、 淹溺、高处坠落等事故的应急预案）。2023年公司及公 司各部门共组织各类应急演练316次，参加应急演练 4982人次。开始于绿色设计 在设计方面，公司依托先进的设计工具，实现产品虚拟设计；提高产品设计质 量，降低产品研发周期，3DE设计平台实现产品材料选型、轮胎设计、轮胎性 能预估，替代原有试错式设计，提升产品设计质量，降低产品设计周期。风神股份致力于绿色轮胎设计，针对“双碳政策”及新能源电动车需求，在产 品节油方面做出突出成绩，实现产品低滚动阻力设计，滚阻水平达到行业领先 水平，在轮胎舒适性方面实现轮胎低噪音设计，综合性能全面升级，达到欧盟 标签法ABA级产品水平。精益生产

　　公司创新提出并实施了AMS（风神管理系统），以“6+3”（质量、成本、清洁生产

　　效率、安全、环保、员工素养+全过程物耗控制、精益生产、清洁生产）精益管理体系为基础，并融合了融合先进企业管理方法，以“6+1”（质量、风神股份通过了ISO14001环境管理体系认证、GB/T 23331-2020能

　　成本、设备、能源、安全、HR+AWCM/CI）审核为内部纠偏管理机制，源管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证，制造过程符合

　　《橡胶制品工业污染物排放标准》，先后通过了清洁生产审核，积极应用低温炼胶、氮气硫化、余热余压利用等行业先进的节能环保新技对标推进

　　全过程推进资源综合利用 节约每一滴水风神股份按照走新型工业化道路和建设“资源节约型、环境友好型”社会要 2023年以“节约每一滴水”为活动主题，以“创新、协调、绿色、开放、共享” 求，通过资源综合利用，积极运用技术、管理等手段持续降低能源消耗。坚 的发展理念为指导，在保证安全生产的前提下，坚持节水减排工作，把节水减排 持把节能减排与降本增效、管理提升相结合，优化用能结构，控制能耗消耗， 作为公司降本增效的重要抓手，引导广大职工树立节水减排、降本增效的理念。 与国家和 中国中化“双碳”目标要求有机融合。 通过内部培训、节水技术交流、擂台赛、持续改进、广播网络等各种形式开展节 水减排的宣传活动,形成浓厚的节水减排氛围。水资源包括自来水、地下水、软 2023年共实施重点节能低碳项目USDT钱包、技改技措、淘汰落后设备6项，其中余热利 化水、中水、蒸汽冷凝水等。 用、淘汰落后设备、能源分级利用、公用工程整合等项目效果显著，节约标 煤量8526吨，经济收益714万元，万元产值综合能耗0.207吨标煤/万元，同 2023年截流市政污水制备中水100万吨左右，老厂区中水深度利用项目持续运行， 比下降4.7%。 扩大中水利用，降低软化水消耗等一系列节水措施降低新水消耗，取得显著的社 会和经济效益。2023年制备中水253万吨，中水深度利用制备软化水44.6万吨， 吨成品耗水低于行业标准30%，全年累计节约新鲜水60万吨，节约费用240万元。 序号 措施名称 技术方案 1 蒸汽制冷机替换为电制冷机 提高能源利用效率，电能替代蒸汽 新增制氮系统替换原高温过热水、蒸锅置换为热板式硫化机、将传统阀 2 氮气硫化 门改造为集成阀组、动力水缸改造为液压油缸、采用新型保温材料与方 案，减少蒸汽消耗 3 动力站合并 合并工业工程，降低基础能耗 将硫化生产过程产生的乏汽，通过回收装置，制备75-90度热水，替代 4 厂房采暖余热利用（烘胶房、仓库） 蒸汽，减少烘胶蒸汽消耗 5 压缩空气系统分级使用 根据用气终端需求，分高低压系统，减少设备开启台数。 6 蒸汽管网整合 提高能源利用效率，电能替代蒸汽智慧能源系统 节能规划风神股份于2014年建设能源管理信息系统，并于2016年升级改造为智慧能源系统， 2017年通过河南省工信委验收获得专项资金支持，智慧能源系统提高能源管理水平， 助力公司实现“双碳”目标的完成。 能源过程量化管理 通过建立多维能源模型，实现建筑空间的全过程能源量化管理。 能源采集 可接入水、电、气等能源设备，智能及非智能设备数据统一采集。 能源模型 构建蒸汽多维度能源分项模型。 能源数据可视化 提供多种能源数据可视化能力，支撑领导层运营决策分析。 能源分析 实时统计，灵活多维度的数据分析支撑能源决策。环保管理 环保过程管理风神股份于2006年通过ISO14001体系认证，建立并运行体系。并于2023年4 月通过莱茵公司换证审核。 以ISO14001环境管理体系为基础，建立公司内部环保管理及环保设施管理办 法、制度18项，持续加强废水、废气等环保设施的环保投入，用于环保设施 和环境的改造、提升及维护。VOCs处理设备采用第三方维护单位进行维护， 确保环保设施处理能力与效率；废水、废气在线监测系统数据纳入公司信息 化系统，实现信息化在线数据预、报警功能，并采用第三方运维单位进行维 护，保障在线监测数据的准确有效，保证废水、废气排放在满足国家环保相 关标准的基础上进一步提升。环境保护关键绩效指标 类别 主要污染物 排放方式 排放口位置 执行标准 实际排放浓度 VOCs 10mg/m3 2.5-8.0mg/m3 炼胶废气经30米高排气筒 炼胶楼顶，钢 轮胎废气 外排，钢压、硫化废气经 压、硫化地面 15米高排气筒外排 焦作基地东厂区 12mg/m3 2.1-6.2mg/m3 颗粒物 类别 主要污染物 排放方式 排放口位置 执行标准 实际排放浓度 氨氮 10mg/L 2.1-7.2mg/L VOCs 废气经过VOCs处理设备 炼胶车间、硫 10mg/m3 1.57-7.53mg/m3 通过市政管网进入清徐县 废水 悬浮物 厂区 40mg/L 12.1-21.2mg/L 轮胎废气 处理后，经排气筒引高 化车间、成型 污水处理厂 颗粒物 排放 车间屋顶 12mg/m3 1.0-7.0mg/m3 化学需氧量 70mg/L 5.2-18.5mg/L 氨氮 25mg/L 1.42-1.53mg/L 通过市政官网进入焦作 颗粒物 5mg/m3 0.2-2.5mg/m3 废水 悬浮物 市康达环保水务有限公 污水处理站 150mg/L 13-16mg/L 司处理 经脱硫脱硝、低氮燃烧处理后 锅炉废气 二氧化硫 锅炉排放口 35mg/m3 0.2-5.2mg/m3 化学需氧量 150mg/L 25-29mg/L 60 通过 米高排气筒排放 颗粒物 10mg/m3 0.91-5.22mg/m3 30mg/m3 5.1-25.8mg/m3 氮氧化物 经过除尘、脱硫、脱硝 锅炉废气 二氧化硫 处理后，通过150米排气 东区供汽工段 35mg/m3 0-24.31mg/m3废弃物管理 温室气体排放 2023年，开展焦作基地温室气体排放核查，核查结果：焦作基地碳排放 2023年按照《环境保护图形标志－固体废物贮存（处置）场所》(GB15562.2- 344714tCO2。 1995）修改单、《危险废物识别标志设置技术规范重新修订危险废物污染防治 责任信息公开、危险废物贮存分区标志和危险废物标签等》开展信息公开。 碳足迹情况：橡胶轮胎外胎碳足迹为3.93tCO? e/t。其中原材料运输占总 碳足迹的0.62%，产品生产占总碳足迹的29.97%，原料获取占橡胶轮胎外 胎碳足迹的69.41%。 危险废物标志更新目标群体：高层管理人员 雄鹰计划 ? 采用现场授课、对标学习与课题研究等方式联合培养。 目标群体：中层管理人员 精鹰计划 ? 采用集中授课与项目实践结合方式培养。 目标群体：青年骨干员工 飞鹰计划? 采用集中培训、生产见习、师带徒、轮岗等形式培养。

　　提升员工能力 2023年，风神股份共开展公司级培训88项，部门级培训739项，人均培训26.69学时。解决员工急难愁盼问题风神股份2023年共收集员工提案628项，已 达成效果 完成588项，完成率94%。西区充电位置新增60个 成型填充胶PE膜取消关注员工需求 改善工作环境 维护女性员工权益风神股份改进防暑降温设施，制造二部和制造三部压出工段增加冷风机，冷风 公司工会开展全体女工健康体检活动，共包含15项检查项目，除常规妇科检 直接输送到岗位，起到很好的效果。2023年暑期共配送奶制品308992袋、瓶装 查外还进行女性“两癌”筛查项目。 水27155件、桶装水9441桶，共计85万余元，高温天气及时为职工发放西瓜、桃 子等食品；举办夏季中暑的预防、诊断和急救专题讲座，开展医疗专家现场健康 女性健康体检 → 咨询服务活动。 暑期子女托管↓暑假期间继续开办职工子女 爱心托管班，共有57名职工 子女参加，托管班与符合资 质的幼儿园合作举办，将3-9 岁的孩子根据年龄进行分班， 并设置了科学合理、内容丰 富的课堂内容。举办文体健身活动依法纳税 履行社会责任风神股份把依法纳税作为履行社会责任、回馈社会的最基本要求。长期以来， 公司以依法经营、诚信纳税为荣，严守各项税收法律法规，依法履行纳税义 06 积极回馈社会 务，及时、足额缴纳国家税款，有力地支持了国家和地方财政税收，促进和 带动了自身及地方经济的发展。履行社会责任 驻村帮扶 圆梦助学 社企沟通风神股份积极响应焦作市委、市政府、焦作风神股份开展的“圆梦助学”捐款活动中，风神股份多次组织走进社区活动，与社区居 公司2039名职工共捐款50761元；焦作市 市总工会关于驻村帮扶工作的各项部署，长 民沟通环境保护诉求，收集意见，为下一步 期派驻精干人员组成驻村工作队开展帮扶工 慈善总会开展的“99公益日”捐款活动中， 更好社企沟通作准备。公司组织志愿者团队， 公司2305名职工共捐款56587元。公司工 作，今年已是驻村帮扶第十一年，先后帮扶 多次利用周末节假日时间，组织电工前往周 博爱县后桥村、义沟村、西张赶村、小庄村 会采购甘肃古浪县贫困受援地区农副产品 边铁路十五局社区等家属院维修楼道灯具， 76万余元。为公司定点帮扶的博爱县玉皇 及当前帮扶的玉皇庙村。所驻村无一例返贫 促进企业社区关系。 现象发生。 庙村捐赠防汛物资。章节 内容 可持续发展目标党建引领 科技创新 专题 卓越运营 FORUS体系落地FORUS体系引领行动 02 筑牢安全防线 职业健康促进行动 夯实发展根基 应急能力提升行动 绿色原料 绿色设计 03 践行绿色制造 加速绿色发展 绿色制造 绿色产品2023年度公司ESG报告反馈意见表 意见反馈表 您的意见 尊敬的读者 1.您对本报告的总体评价是？ 您好！非常感谢您在百忙之中阅读本报告，为持续 ○非常好 ○好 ○一般 ○较差 ○差 改进公司社会责任工作，不断提高履行社会责任的能力 和水平，我们诚恳期待您的意见和建议，并通过以下方 2.您认为本报告是否能反映公司对经济、社会和环境的重大影响？ 式反馈给我们：○社区 ○社区团体 ○科研院校 ○供应商 ○其他